Der Kompetenz-Check hilft dir, deinen aktuellen Umsetzungsstand anhand konkreter Aufgaben und Situationen einzuschätzen. Du zeigst, wie du das Erarbeitete anwendest, und erhältst Rückmeldung zu beobachtbaren Stärken und offenen Entwicklungsfeldern. Im Mittelpunkt steht die tatsächliche Handlungssicherheit in einem zuvor festgelegten Kompetenzbereich. Selbsteinschätzung, Aufgabenbearbeitung und Feedback werden miteinander verglichen. Daraus leitest du einen gezielten nächsten Schritt ab, statt lediglich ein allgemeines Urteil über deine Leistung zu erhalten.
Kompetenz-Check

Lerninhalte
- Prüfbereich und Kriterien
Den zu betrachtenden Kompetenzbereich eingrenzen. Vorab festlegen, welches Verhalten und welche Ergebnisse beurteilt werden sollen. - Selbsteinschätzung
Eigene Sicherheit und bisherige Erfahrungen beschreiben. Konkrete Beispiele nutzen und offene Fragen benennen. - Anwendung in einer Praxisaufgabe
Wissen und Vorgehensweise an einer passenden Situation zeigen. Entscheidungen, Formulierungen oder Arbeitsschritte nachvollziehbar machen. - Beobachtungsbezogenes Feedback
Stärken und Entwicklungsfelder anhand der Aufgabe beschreiben. Beobachtung von Interpretation unterscheiden und Ergebnisse gemeinsam einordnen. - Transferstand und nächste Schritte
Prüfen, was im Alltag bereits gelingt und wo weitere Übung sinnvoll ist. Einen konkreten Entwicklungsbedarf auswählen. - Ergebnis und Weiterentwicklung
Die Einschätzung verständlich zusammenfassen. Benötigte Übung, Unterstützung und einen geeigneten nächsten Überprüfungspunkt festhalten.
Lernziele
Du erhältst eine nachvollziehbare Einschätzung deiner Anwendungskompetenz im vereinbarten Bereich. Du kannst deine Selbsteinschätzung mit konkreten Beobachtungen vergleichen und beschreiben, was bereits sicher gelingt. Du erkennst einen gezielten Entwicklungsbedarf und leitest eine passende Übung oder Unterstützungsmaßnahme ab. Der Kompetenz-Check dient der Standortbestimmung und weiteren Entwicklung und stellt keine formale Zertifizierung dar.
Praxisorientierte Übungen
- Eine Selbsteinschätzung begründen
Du benennst eine Fähigkeit und erläuterst sie an einer eigenen Situation. Gemeinsam prüfen wir, welche Beobachtungen deine Einschätzung stützen. - Eine abgestimmte Praxisaufgabe bearbeiten
Du führst beispielsweise eine Gesprächssequenz durch oder begründest eine Entscheidung. Die Aufgabe wird passend zum vorher vereinbarten Kompetenzbereich gewählt. - Den eigenen Lösungsweg erläutern
Du beschreibst, warum du bestimmte Schritte gewählt hast. Rückfragen zeigen, welche Informationen und Abwägungen dabei wichtig waren. - Feedback mit der Selbsteinschätzung vergleichen
Du ordnest konkrete Rückmeldungen ein und benennst Übereinstimmungen oder Unterschiede. Unklare Beobachtungen werden gemeinsam geklärt. - Einen Entwicklungsbedarf bearbeiten
Du wählst einen Punkt aus und erprobst eine angepasste Vorgehensweise. Daraus entsteht eine Empfehlung für die weitere Anwendung oder Übung.
Kursleiter
Siad Khan verfügt über rund 20 Jahre Berufserfahrung im Vertrieb. Seine Schwerpunkte liegen in der strategischen Vertriebssteuerung, im Telesales, im Key Account Management sowie in der Führung und Entwicklung von Vertriebsteams. Seit 2020 verbindet er seine operative Vertriebserfahrung mit Training, Coaching und Mentoring in den Bereichen Vertrieb, Kommunikation und Mindset.
| Kursleiter | Siad Khan |
|---|---|
| Zielgruppe | Angestellte & Fachkräfte, Führungskräfte, Selbstständige & Freiberufler |
| Bedarf | Karriere & berufliche Entwicklung, Klarheit & Entscheidung |
| Durchführung | Inhouse im Unternehmen, Online, Vor Ort |
| Programmform | Einzelprogramm |
| Modul | Praxisbegleitung |
| Termin | Sa. 24.10.2026 · 07:30–09:00 Uhr, Sa. 31.10.2026 · 07:30–09:00 Uhr, Mi. 11.11.2026 · 18:00–19:30 Uhr, Mi. 09.12.2026 · 18:00–19:30 Uhr |
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Teilnahmegebühr
299,00 €
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Preis auf Anfrage
- Trainingsunterlagen
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- Teilnahme vor Ort
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- Auf dein Team und deine Ziele zugeschnitten
- Bei dir vor Ort oder live online
- Termin nach deiner Wahl
- Keine Reisekosten für deine Mitarbeitenden







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