Culture Design

• Organisationsmodell und tatsächlicher Alltag
  Formale Strukturen mit realen Entscheidungs- und Arbeitswegen vergleichen. Wiederkehrende Schwierigkeiten und informelle Lösungen untersuchen.
• Verantwortung und Befugnisse
  Aufgaben, Entscheidungsspielräume und Rücksprachen aufeinander abstimmen. Prüfen, ob Verantwortung mit den erforderlichen Möglichkeiten verbunden ist.
• Leitrahmen für Zusammenarbeit
  Ziele, Grenzen und Schnittstellen verständlich beschreiben. Orientierung entwickeln, die unterschiedliche Situationen berücksichtigt.
• Ganzheitliche Kulturentwicklung
  Führung, Abläufe und Anreize zusammen betrachten. Veränderungen auf ihre Wirkung für andere Bereiche prüfen.
• Beteiligung und Umsetzung
  Relevante Perspektiven in die Gestaltung einbeziehen. Einen geeigneten Bereich oder Ablauf für eine erste Erprobung auswählen.
• Auswertung und Weiterentwicklung
  Erfahrungen anhand konkreter Beobachtungen und Rückmeldungen prüfen. Rahmen und Strukturen auf dieser Grundlage anpassen.

Du kannst organisatorische Schwierigkeiten im Zusammenhang mit Verantwortung, Strukturen und gelebter Kultur betrachten. Du entwickelst Leitrahmen, die eigenständiges Handeln ermöglichen und Schnittstellen klären. Du planst überschaubare Veränderungen und prüfst ihre Wirkung anhand realer Erfahrungen. Die Begleitung unterstützt dich dabei, Organisationsentwicklung als fortlaufende Gestaltungs- und Entscheidungsaufgabe zu bearbeiten.

• Einen Entscheidungsweg sichtbar machen
  Du zeichnest für einen konkreten Fall den tatsächlichen Ablauf nach. Gemeinsam untersucht ihr Rückfragen, Verzögerungen und unklare Zuständigkeiten.
• Verantwortung und Befugnis abgleichen
  Du prüfst eine Rolle auf Aufgaben und Entscheidungsmöglichkeiten. Daraus leitest du ab, welche Befugnis oder Rücksprache verändert werden müsste.
• Einen Leitrahmen entwerfen
  Du formulierst Ziele, Grenzen und Schnittstellen für einen wiederkehrenden Ablauf. Ein Ausnahmefall dient zur Prüfung seiner Praxistauglichkeit.
• Eine Veränderung als Pilot planen
  Du wählst einen begrenzten Bereich für die Erprobung. Beteiligte, Verantwortung und Beobachtungskriterien werden gemeinsam geklärt.
• Rückmeldungen in Gestaltung übersetzen
  Du bringst Erfahrungen aus der Umsetzung mit. Gemeinsam entwickelt ihr eine Anpassung, die die beobachteten Schwierigkeiten berücksichtigt.