Selbstmanagement und Leistungsfähigkeit

Selbstmanagement und Leistungsfähigkeit

Selbstmanagement und Leistungsfähigkeit hilft dir, Aufgaben, Erwartungen und verfügbare Zeit besser aufeinander abzustimmen. Du klärst deine Rollen, setzt nachvollziehbare Prioritäten und prüfst, welche Zusagen du tatsächlich einhalten kannst. Dabei betrachten wir nicht nur persönliche Arbeitsgewohnheiten, sondern auch Unterbrechungen, unklare Zuständigkeiten und widersprüchliche Anforderungen. Mit deinem eigenen Aufgabenbestand entwickelst du eine praktikable Planung und passende Absprachen. So kannst du verlässlicher arbeiten und Überlastung früher ansprechen, statt sie durch immer neue Vorsätze auszugleichen.

Lerninhalte
  • Rollen und Erwartungen klären
    Aufgabenbereiche, Verantwortung und unterschiedliche Auftraggeber betrachten. Unklare oder widersprüchliche Erwartungen sichtbar machen.
  • Prioritäten begründen
    Wichtigkeit, Dringlichkeit, Abhängigkeiten und Folgen berücksichtigen. Bei konkurrierenden Anforderungen eine bewusste Entscheidung oder Rücksprache organisieren.
  • Aufgaben umsetzbar planen
    Große Vorhaben in konkrete nächste Schritte übersetzen. Realistische Zeitfenster, Puffer und notwendige Informationen einplanen.
  • Unterbrechungen und Arbeitsgewohnheiten
    Typische Störungen und eigene Ablenkungsmuster untersuchen. Geeignete Bedingungen für konzentriertes Arbeiten entwickeln.
  • Eigenverantwortung und Zusagen
    Handlungsspielraum nutzen und Schwierigkeiten früh benennen. Neu hinzukommende Aufgaben mit bestehenden Verpflichtungen abstimmen.
  • Umsetzung überprüfen
    Planung und tatsächlichen Verlauf vergleichen. Aus Abweichungen lernen und die Arbeitsweise gezielt anpassen.
Lernziele

Du kannst deinen Aufgabenbestand strukturieren und Prioritäten nachvollziehbar setzen. Du planst konkrete Arbeitsschritte, berücksichtigst Abhängigkeiten und stimmst zusätzliche Anforderungen mit verfügbaren Ressourcen ab. Du erkennst persönliche und organisatorische Hindernisse und sprichst notwendigen Klärungsbedarf an. Für deinen Alltag entwickelst du eine realistische Planung und eine einfache Routine zur Überprüfung deiner Zusagen.

Praxisorientierte Übungen
  • Den Aufgabenbestand ordnen
    Du bringst eine typische Arbeitswoche mit und sortierst Aufgaben nach Ziel, Dringlichkeit und Abhängigkeit. Gemeinsam prüfen wir, was zuerst geklärt werden muss.
  • Eine große Aufgabe konkretisieren
    Du zerlegst ein Vorhaben in handhabbare Schritte. Für den ersten Schritt benennst du Ergebnis, benötigte Informationen und ein realistisches Zeitfenster.
  • Eine zusätzliche Aufgabe verhandeln
    Du reagierst auf einen neuen Auftrag bei bereits voller Planung. Du zeigst Auswirkungen auf bestehende Zusagen und vereinbarst eine Priorität.
  • Unterbrechungen untersuchen
    Du analysierst wiederkehrende Störungen und wählst eine beeinflussbare Ursache aus. Daraus entwickelst du eine konkrete Veränderung deiner Arbeitsbedingungen.
  • Eine Wochenplanung überprüfen
    Du vergleichst geplante und tatsächliche Arbeit an einem Fall. Du leitest eine Anpassung ab, statt Abweichungen nur als persönliches Versagen zu bewerten.
Kursleiter

Siad Khan verfügt über rund 20 Jahre Berufserfahrung im Vertrieb. Seine Schwerpunkte liegen in der strategischen Vertriebssteuerung, im Telesales, im Key Account Management sowie in der Führung und Entwicklung von Vertriebsteams. Seit 2020 verbindet er seine operative Vertriebserfahrung mit Training, Coaching und Mentoring in den Bereichen Vertrieb, Kommunikation und Mindset.

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Kursleiter Siad Khan
Zielgruppe

Angestellte & Fachkräfte, Führungskräfte, Privatpersonen, Selbstständige & Freiberufler

Bedarf

Klarheit & Entscheidung, Selbstführung

Durchführung

Inhouse im Unternehmen, Online

Programmform

Gruppenprogramm

Modul

Modul 3: Persönlichkeit & Arbeitsweise

Termin

Mo. 26.10.2026 · 15:00–16:30 Uhr, Mo. 09.11.2026 · 15:00–16:30 Uhr

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Kursleiter

Siad Khan

Siad Khan

+49 172 5433018

sk@khansprache.com

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Teilnahmegebühr

299,00 €

Preis auf Anfrage

  • Trainingsunterlagen
  • Lernzielabfrage
  • Durchführungsgarantie
  • Teilnahme vor Ort
  • Trainingsunterlagen
  • Lernzielabfrage
  • Durchführungsgarantie
  • Teilnahme über Zoom
  • Auf dein Team und deine Ziele zugeschnitten
  • Bei dir vor Ort oder live online
  • Termin nach deiner Wahl
  • Keine Reisekosten für deine Mitarbeitenden